話し合いをするに当たっての根底。
（過去の他人の話はせず）今からの自分の話をしましょう。
話し合いを始める前に支部長の軸の確認。
もし「人を増やす」のままなら？
こういう例え話をして、この目標では立ち行かなくなると説明しよう。
講演会費を無料にして、
お金払って芸能人を呼んで、広告打てば、
人は増える。
でもこれは違う。
では何が違うのか？
そこを考えたらさらに奥が見えてくる。
その後今まで増えなかった理由で、自分たちが対応できることを説明。
自分達ができることは、
・師匠が働きやすい環境を作る。
・それと師匠と新しい人達のパイプ役に徹する。
その為の具体策。
スタッフは名札を付ける。
お金の管理の徹底。
初めての人への説明・禁止事項一覧。
講演会・整体時（受付時）のルールも含む。
セミナー・物販紹介一覧。
俺が提案したことに反対された時の対応も考えてみた。
しかし言い出したらキリがないし、「皆もいい方向に向かいたいと思っている」と信じてそれは残さない。
あとは出たとこ勝負。
