あっ草花

草や花からも気づきを得られる、そんな境地を目指して

誰が悪い

ここ最近オレのミスが目立つ

いや、以前にミスしていたものが、最近になって明らかになってきた

ここ数日も仕事中、頭はパンパン状態
次から次へと来る仕事を「する」というより「流れ作業」

今、ミスしていたら明らかになるのはまた2~3ヵ月後・・・



一物件、契約は確か3月下旬
サービス工事で照明設置があった
照明のメーカーとの打ち合わせは室長

メーカーからもらった図面をオレに渡し
「これで図面を書いて」とのこと

明らかにいつもより、照明の数が多い
チラッと見えた金額も聞いている金額より多い
オレはこの時確認した
「ほんまにこれでいいんですか?金額も聞いてる金額より多いみたいですけど」
室長「これで話はついてるから、これでいって」
記憶が確かならこの時確認した

図面を書いて現場担当にも確認してもらって
その図面でお客さんと打ち合わせ
照明器具の写真は見せなかったが
ここに、このような器具が付きますと説明して図面も渡した

数日後、照明の発注時期になって
社長が「高い、値段を下げるように」と言ってきた

この時社長は室長に言った
でも室長はオレに「後はやっといて」とふった
確かにあの時、室長は他の仕事で忙しかったが
前職のオレの辞め方と同じくらい最悪な引継ぎ

現場担当に相談したら
「お客さんには図面を渡してるから数は減らせない、器具を安いものに代えるように」

営業さんはお客さんからの要望を室長には伝えていたみたい
「○号地のこの照明は欲しい」と
それをオレが聞いていたかどうか、忘れた
例え覚えていても価格面で採用できなかった

ダウンライトをする場合
いつもは工務店には「開口の手間賃」で別途料金がいるらしい、その時はじめて知った
そんな時に限ってダウンライトが多いこと
工務店に相談するも、「お金いる」

結局、工事費も何もかもひっくるめて、めちゃめちゃ無理を言って
照明器具の卸の会社に頼み込んだ
工務店にも色々無理を言って融通を聞いてもらった

ちょうど、この時、卸の会社の担当者が急な配置換えで
引継ぎが曖昧なまま九州に行ってしまった、という卸会社側にも
「無理」と言えない状況があったみたい
これはこちらにとっては助かった、けど無理を言ったのには変わりない

そんな「無理」がようやく落ち着き
今週の土曜日に取り付け工事、となった今日

営業さんから「絶対必要な照明器具がない」という話になり騒ぎに
1箇所は契約図面に載ってなかった
おそらく営業さんのミス
もう1箇所は、オレが聞いていたかも知れないけど
価格面で照明器具を変えざるを得ない状況で変えてしまったと思われる

それがわかった時点で室長が動いた
卸会社に物は手配した
工務店にも工事依頼をした

「築100年を責めるつもりはないけど、後手後手になったな。
現場担当も全然フォローないな」


誰が悪いのか
社長に価格の相談をせずに照明プランを用意した室長か
怪しいと思いながら社長に相談しなかったオレか
いつもと違う照明プランに何も行動しなかった現場担当か
照明プランを確認しなかった営業か
高いといった社長か


今後これを防ぐには
怪しいと思ったら室長を無視して社長に相談するか
打ち合わせをオレがするか
出来上がった照明プランと見積もりをより多くの人に見せて了解をもらうか


最近会社があわただしい
弁護士や司法書士がちょくちょく会社に来て
普段話をしない社長と副社長や専務、取締役まで話をしてる

朝礼で「取締役会を開きます」と普段話をしない副社長が全員に報告
それが今夜

さてさて会社の何かが変わるのか
ただの相続の関係か


それにしてもほんまにホウレンソウの無い会社
今はオレが「糸」だと自負