あっ草花

草や花からも気づきを得られる、そんな境地を目指して

コーチング・マネジメント 本

84冊目

コーチング・マネジメント
人と組織のハイパフォーマンスをつくる
伊藤 守 

教えるのではない
複数の視点をもたらす
広い視野を持ち込む

任せると放任は違う

教えるのではない。引き出し考えさせる。聞く。質問する。

イデアを出すプロセスに参加すると、アイデアが実行に移しやすくなる。

ステップ1、現状の明確化
ステップ2、望ましい状態の明確化
ステップ3、現状と望ましい状態のギャップを引き起こしている理由と背景の発見
ステップ4、行動計画の立案
ステップ5、フォローと振り返り

「なぜ?」と聞くと、相手を萎縮させ、創造的で積極的な行動を奪う
「何が?」は、問題の奥にある潜在的な問題をはっきりさせ、
「どうしたら?」は、アイディアを発展させる。




話している内に考えがまとまってくるというのは実感したことがある。

ブログを書く作業もそう。
単語を書き出して、切って、貼って、並べ替えて、文章にして、訂正する。
繰り返していく内に見えてくるものもある。

それを”質問”という形で表面化させるのが目的なんやろう

教えられても自分の身についていないことは実践しにくい
でも自分の内から出てきたものは、やりやすい
”気づく”ことが大切